罗振宇说的话(罗振宇2022“时间的朋友”跨年演讲金句摘抄)

2021年12月31日，众台疯狂输送跨年晚会，好不热闹~而我和我老公唯独被罗胖的跨年演讲吸引，全程直播观看，听着跨年的铃声，迎接新的纪年开始，这就是“同行人”的价值。

因为工作原因迟迟没有动笔做记录，今天一来是给有兴趣的朋友分享，二来也在摘录中巩固记忆。

这里呢，关于跨年演讲的全文摘录可以参照夏海峰老师的转载的全文演讲稿。

金句摘抄如下，希望对读者您在未来演讲、沟通交流中能提供些许帮助！

1.人们喜欢说意志可以移山，但其实只有推土机可以——管理学大师 德鲁克

“行就行，不行我再想想办法”那是对未知和突如其来困难的不妥协，只要一直想办法，一直不放弃，就一直在路上，终会到达成功的彼岸。

2.换位思考——处在困境中的人，往往只会关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题——黑石集团创始人 苏世民。

我们需要拆掉思维里的墙。

3.未来好公司该是什么样的？——一家公司不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身，更要自己的生存放在社会的全局利益中，这是一家好公司的样子。——罗振宇。

（1）拆掉思维里的墙，在社会全局视角下认知自己，你会发现——让产品更好，竞争力更强，不是只有堆资源这一种方法，提升更多人的生活品质和尊严，也是一种更良性的方法。用这种方法，企业可以挣钱也可以长大。把用户关系经营做好，我不仅对“你的服务满意”，还为我们之间的这份“关系骄傲”——荣耀用户。

（2）从上到下，充满活力。德勤公司在2021年发布的《全球人力资本趋势报告》里有一句提，企业要为员工的生存能力负责。企业要负责的不是员工在这家企业的生存能力，而是他在整个社会，整个职业生涯里的生存能力。要确实可以让每一个在这里待过的同事都知道，这家公司为一个好公司该有的样子努力过，为提升他们一生的职业生存能力努力过，也期待他们每一个人都能成为这家公司的探路者。企业的发展是需要运气、义气和福气。

（3）终局思维：结果导向。过去这一年，充满不确定性，前路漫漫，这个时候就不能做应激反应，每个动作都在应对变量。而是在不确定的未来中自觉和能看到的未来自觉的站在一起，然后反过来再看眼下要干什么。

流水可能会绕路，但绝不会回头——百度集团顾问 中关村第一才女 梁宁

4.共同富裕——用朴素的道德直觉来感知。共同富裕不是劫富济贫，也不是平均主义。

5.腾挪——不硬碰，巧转身，换思路，开新局——何帆老师。（这两本书我会在后续阅读后再详细分享）

情绪价值，精神世界

成都-人间烟火，幸福生活。今天的成都，GDP正在攀登两万亿大关。在所有新一线城市里：大牌开第一家旗舰店，首选成都；毕业生最愿意去的城市，成都第一；《第一财经》的《城市商业魅力排行榜》，成都连续6年第一。同时，在过去20年，成都的人口从1000万飙升到2000万。一大批创业公司、团队、高精尖产业在这里崛起。成都人的口头禅”安逸“，”巴适的很“。连成都人自己也说自己“胸无大志，好吃懒做。然而这八个字后面还有另外八个字——人间烟火，幸福生活。”这成了成都的魅力之源。所以所有的蓉漂们工作依然很忙碌，日子感觉好舒服。从这个角度看，曾经的安逸闲适不再是奋斗路上的绊脚石，而是一个坚实的支撑精神世界的阶梯。

生命需要物质资源和情绪资源的共同支撑。所谓腾挪就发生在这两种资源的转换之中。用情绪资源支撑他人的人，才能得到世界的犒赏。

关注员工的情绪，关心员工——玻璃球

6.熟经济——整个经济的内部，正在变得更丰富，更成熟——金融学家 香帅老师。（这两本书我会在后续阅读后再详细分享）

7.人工智能只有同人类的命运紧密相连，直面复杂的形势，才能真正体现技术的革命性意义。——百度 李彦宏

数字化转型——把过去模糊的，不能测量的东西，变得可见，可衡量。

数字化很伟大，除了有星辰大海的初心，还要有将心比心的用心。设计者从人出发，替人考虑，就能看到数字化更好的用途。数字化，原本就是一种温柔的力量。

8.也许宇宙中最反直觉的真理是，你给别人的越多，你得到的也越多。——美国杂志社 主编 凯文.凯利

9.看到确定的未来，现在能做的马上做，能力不足的，马上学。——2022 罗振宇

用明天一定会发生的事，倒推出今天马上要做的事。

10.碳中和，对于中国人来说，本质是产业升级。——温义飞

2030年实现“碳达峰”，2060年实现“碳中和”，这是我们国家一定要做的。他说我们中国是生产型社会啊，居民用电只占全国发电量的11%，即使加上第三产业，也只占到30%。中国碳排放最大的其实是能源和工业，我们不仅为自己制造，还为全世界制造。所以碳中和是一个环境变量，是漫天彻地的进化压力。

目标清晰了，手里的清单就短了。手里的清单变短了，功夫就下得深了。

11.一个人的价值，是他身边最常往来的六个人的平均值。所以不要原地等待，而是积极地选择与谁同行。

一个很厉害的人，他的样子其实是确定的：他身边肯定有很多很厉害的人，他肯定拥有一张很厉害的人际网络。

那我们要做什么就很明确了：现在就进入一张能互相激发、共同进化的人际网络。让这个网络塑造我们，使我们成为更好的自己。你探得路可以启发我，我找的模式也可以分享给你

12.产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值。

13.35岁要积累自己的软技能，这本质上就是一种连接能力：人到了35岁，就不该再用标准化、同质化的能力去找工作了。心理稳定，善于合作，能够进行非常复杂的协调沟通。软技能，有很多解释，包括批判性思维、解决问题、公开演讲、专业写作、团队合作、数字素养、领导力、职业态度、职业道德、职业管理和跨文化交流能力等。这就对我们提出了一项要求，就是把自己变成不可或缺的“接口”。

14.政府行为“亮点”——产业链长制——目标清晰了，手里的清单就短了。手里的清单变短了，功夫就下得深了。“畅聊早餐会”-成本小，不喝酒，有时限，政府请企业家吃早餐。暗示了一种既亲又清的政商关系。这个早餐会，邀请企业家，要么是按区域，要么是按行业，大家互相之间也可以借这个机会认识一下。这样政府就扮演了“接口”的角色，没准大家还会有后续的商业合作。

15.内卷—持续投入资源，但是不产生价值的竞争。

16.什么叫成功？20岁有人愿意带你叫成功；30岁有人愿意用你，放心把一摊事交给你叫成功；40岁有人愿意捧你，你在人群中有声望叫成功；50岁有人愿意跟你，你桃李满天下叫成功；60岁有人愿意请教你，和你在一起很快乐叫成功。年纪轻轻，硬技能的基础越坚实越好；年纪渐长，软技能连成的那张网越大越好。

17.产品解决一个问题，场景持续解决问题——场景专家吴声老师。为什么可以持续解决问题？因为丰沛的外部资源，通过产品这个接口持续地涌入到用户面前。

18.20年间，中国人发生了什么变化？20年前，中国申奥成功，欢迎四方来客；20年后我们举办了冬奥会，梦晚舟回国。20年前我们有能力团结家人，有底气迎接客人，20年后我们有能力选择客人，有底气保护家人。——罗振宇。

中国的文明发展的策略，不是攻击型的，而是吸引型的。自然还是那个自然，色彩无非就是波长的变化，哪个文明定义了它，哪个文明就拥有了它。

向前创造

19.让我们泰然自若，与自己的时代狭路相逢——莎士比亚

2022年，已经来了;没有人知道新的一年，会给我们出一些什么题，期待我们什么答案。不知道没关系。