王健林的名言 王健林的经典名言33句

1.今天民营企业已经不是过去了。假设展现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。

2.企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。

3.假设要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，务必创新。在经营当中，最重要的就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争才能。

4.做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的工程和模式就可以了。要概括万达的成功，就是商业模式的不断探索与创新。

5.美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%，咱们中国约莫只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。

6.说我脑袋坏了我觉得不确定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要支持。我断定不是救世主，我只是一个有责任感和热心没有完全泯灭的企业家。

7.所谓社会企业家，就是将社会付出当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。

8.我为什么一向要搞创新，就是要政府来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎么办?你是给还是不给?它要是来找你就轻易得多。

9.我根本不看足球的竞技水平，假设现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。

10.中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不轻易。我觉得足球能不能上去，不在现在这一批，而在于以后。

11.评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言:现在的制度不变更，十年之内不成能有俱乐部养活自己。

12. 中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开头举行。但最大的失误之处恰恰就是职业化解决得不好。

13.足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛楚的。从心里讲，并不容许退出。

14.只有青少年真正起来中国足球才有梦想，我现在说一句话，现在这批人没有盼望，现在这批人完不成中国足球冲出亚洲的任务。

15.胆子大，脸皮厚;走遍天下都有万达。

16.什么清华北大，都不如胆子大。

17．只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机遇做老大。

18.做一家让世界敬爱的中国企业，且下一任后还能保持。

19.我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我人生的哲学。

20.我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地分外好、我也正想要，但是政府不承诺给我适合的价钱，我不去。反正万达现在有才能，在哪都能开，在哪开都能火。

21．富贵险中求!只要成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。

22.我始终有一个观点，14亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。14亿人穷的时候是负担，可是14亿人富了以后就是最大的市场。

23.一马率先，万马奔腾。人不可能永远都领会，马马虎虎。

24．优秀的企业在好的时候要做坏的计划，坏的时候要做好的安置。

25．富贵险中求，敢闯敢干竞风流。

26.万达是知恩图报，有梦想有文化有道德有纪律的公司。

27．什么叫企业家精神，最重要的两条标准，一是创新或者叫敢闯敢试，二是坚持精神。自己相信自己这个故事，相信我能做成，失败5次、10次甚至更多次也不怕，接着再干。一个人没有这种坚持、锲而不舍的精神，太圆滑或者太轻易放弃，是不会成功的。

28.有传言很正常，万达从大连走出来，进展得如此快，经常引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯地产不行贿太难!但是我们选择了不走寻常路。

29.人最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化。

30.商战经年资产雄，向来万事皆成空。唯有余生管行善，一片净土十世功。

31．香港的企业不是市场化企业，是在特殊的环境下成长起来的，现在进入内地放在同一个竞争平台上就不如内地企业家。香港的企业和企业家好多人都没有学历，除了天生的商业感觉，企业本身不是靠组织体系和文化赚钱。

32.大学生要变更就业观念。现在的大学生已经不是过去包分配，或者是天之骄子的时代了，大学生理应拓宽自己的就业观念，不确定非得去政府、去事业单位，到民营企业就业，这样就业的路子会更宽一些。

33.心有多大舞台就有多大，志向大小抉择了你成功的概率。