肯德基早期的广告语是什么 肯德基广告策略及公关思路是怎么样的
1987年11月12日，中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业。从而开始了他在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。为了融入中国市场，肯德基在不同时期实行了不同的营销策划，其中有成功的也有失败的。经过十四年的努力，肯德基在中国早已站稳脚跟，成为中国境内外来快餐的领军人,营销策划公司接下来我们就来看看他都采取了哪些营销策略，希望国内企业能够从中学到一些经验。
一、肯德基有着庞大的优秀服务团队。
作为世界上最大和最成功的连锁快餐企业之一，肯德基注重对员工的培训，鼓励员工和肯德基共同成长，崇尚团队精神及每一位员工的热忱参与，使每位员工的潜力得到最充分的发挥，正是由于这个原因，越来越多优秀的年轻伙伴慕名来到肯德基。他们尊崇“顾客至上”“服务第一”，用最周到的服务对待每一个客户。并且肯德基隔一段时间就会推出一些为顾客饮食健康着想的新产品。这是在其他快餐店中难以找到的感受。也正是这些体贴入微的服务让中国的消费者对肯德基食品无法忘怀。
二、肯德基注重本土化经营。
肯德基作为一个外来餐饮品牌，却非常注重在经营中融入中国本土化的一些东西，无论口味还是文化。比如说中国肯德基店的玉米、老北京鸡肉卷、澳门蛋塔等独具特色的食品，甚至是近年来推出的川味嫩牛五方、小龙虾鸡肉卷、蛋黄鸡翅等食品更加接近中国人的传统口味，而不是局限于美国快餐的炸鸡汉堡单一口味。这就是肯德基为什么能在中国一次又一次的渡过难关，并得到快速的发展的原因。
三、肯德基善于明星代言营销。
就目前的消费市场来说，年轻人占据了大半江山。而肯德基总是能抓住年轻消费者的心。从品牌代言人来看，细数每一个代言人，无一不是受年轻消费者喜欢的人，很容易让消费者产生“爱屋及乌”，并且为自己的偶像买单在年轻群体里这是很常见的事。
肯德基现在也面对着很多竞争压力，一些同类型的快餐店也在不断涌入市场。在这样的挑战背景下，肯德基如果没有不断尝试创新、接受一次又一次失败的耐心和勇气，就没有过硬的产品质量，没有坚实的品牌精神，没有有效的营销策划，所有的一切未知偶然，其实都存在于每一个现实存在的必然之中。
先回答白羽鸡广告，这个广告是有历史渊源的。
2012年11月，有媒体曝光了山西粟海集团养殖的一只鸡从孵出到端上餐桌只需要45天。而粟海集团正是肯德基与麦当劳的大供货商。这种“速成鸡”的品种即是“白羽鸡”。
此后，肯德基发声明，称“白羽鸡”本身没问题，但是有供货商私自给鸡喂食违规药物，导致“速成鸡”的产生。肯德基表示“速成鸡”只占自己采购比例的1%，并且迅速淘汰了千余家供货商。
但此事的发酵速度和广度，超过肯德基的预料。甚至坊间出现了“三头六臂鸡”、“无毛鸡”、“激素鸡”等各种传言。成为肯德基的重大公关危机。
在2013年，肯德基还组织了各式各样的活动，力图为“白羽鸡”平反。其中包括三次发布会、白羽鸡探秘之旅（组织消费者和媒体参观鸡场）等。题中提到的广告也是应对危机公关中的一环而已。
题中“说教式”广告，实际上是因为消费者心中已经认为肯德基的鸡一定是有问题的。在这种情况下，通过情感攻势或其他方式已经不能解决问题。必须讲道理，摆论据，消除消费者心中的迷雾。
至于肯德基整个的广告策略和公关思路，这问题太大，我再想想先。。。。
