庆幸你的成长我从未缺席(从不缺席你的成长，是给我能的最好的礼物)
《嘉人》
2016年12月刊
原先那么“独”的一个人，怎么照顾起孩子来这么仔细？从职场上叱咤风云的工作狂，到事无巨细用心照顾孩子，身边的人都惊讶与她的改变。在接受《嘉人》的专访中，魏雪说，希望在自己人生的这一阶段，也是在孩子的早期成长阶段，成为他们各瞬间的带头人和见证人，而不是旁观者。不在孩子早期成长中缺席，是她能给的最好的礼物。
《嘉人》2016年12月刊专访原文：
四十岁之前，魏雪是个坚定的独身主义者，以及工作狂。从日本上智大学、美国杨伯翰大学毕业回国，1997年执掌了中国第一家日系公关公司——中国普乐普公共关系顾问有限公司，且在社会事务领域也并不逊色：北京大学中外妇女问题研究中心客座研究员、亚洲女性发展协会会长……
四年前，因为“无法兼顾工作与家庭”，她将自己一手创立的公司经营权及大部分股份转让，从北京搬到丈夫工作所在的深圳，专注照顾两个孩子。魏雪不是没有摇摆过，尤其目睹原来齐头并进的好友取得了更高的业绩，但孩子的日渐成长亦让她日渐清晰，“不愿意放手的东西现在愿意放手了。”这点柔软框住了心里的火苗。父母、丈夫都惊讶，原先那么“独”的一个人，怎么照顾起孩子来这么仔细？
家里请了保姆，但魏雪自己带孩子入睡。她说孩子晚上容易流鼻血，在一个房间里可以及时处理，她不能忍受“等着保姆敲门告知，隔上三五分钟才来到孩子身边”，“我希望每一件事情都能立即给他们回应。”
对孩子的日常安排，她的详尽让人不得不归功于“职业病”：10分钟为一个时间段，起床、吃早餐、上早教，哪段时间该听音乐、做运动，流程一丝不苟。早晨送孩子去幼儿园，待到中午亲手装好他们的午餐，闲时自己送，忙时请保姆代送。这样并不能多见孩子一次，但孩子会知道“我们的饭盒是妈妈亲手装的，想吃什么，早上妈妈都是问过我的。”即使在商学院上课的日子，她也一边听课一边写食单，短信告知保姆三餐的安排，细化到牛奶、菜、肉的种类和比例。“从出生到现在，孩子穿的用的，每一件都是我买的。”
孩子难免撒娇，未必凡事听从安排，这时，在职场行之有效的谈判策略就派上用场了。譬如孩子咳嗽，不愿喝药，魏雪会慢条斯理地告诉他：咱们有约定，一周吃一次冰激凌。但如果你不喝药，咳嗽就不能好，这周就不能吃冰激凌，你选择哪个？孩子权衡利弊，也就心甘情愿地喝了。这很难完全说是成人世界的规则，但绝对是魏雪二十余年职业生涯的经验转移。对孩子而言，母亲的习惯、状态都是他们观察与模仿的对象。魏雪按时作息，从不睡懒觉，孩子也如此，无论是假期还是工作日，九点睡觉，早晨按时起床。
魏雪对自己有一个理想妈妈的形象建构。这个建构里包括：孩子认为妈妈是可以沟通的、可以为友的；孩子也知道妈妈不仅在尽力照顾好家人，而且有能力去帮助更多人。
目前魏雪有三成精力放在社会事务上，担任TCL公益基金会执行理事长，以及打理自己家族的华萌基金。前者主要帮助乡村教师，后者致力于帮助贫困地区的高中生继续学业；她称之为“小而美的慈善项目”。基金会的事务繁杂，也需要出差，但魏雪给自己立了“规矩”：一个月最多出差8-12天，一次不超过4天。她去山区看望贫困学生，拍了照片、视频给两个孩子看，告诉他们：这是妈妈资助的小朋友。为什么资助他们？因为他们的父母没有钱供他们上学。他们的父母不工作吗？他们想工作，却不一定能得到工作机会。这样的问答，重复多次。四五岁的孩子还很难理解什么是公益，“但他们会有一个概念，每个人都要做事，目的不仅仅是养活自己，还要为社会创造价值。”
高学历女性成为全职妈妈，常常被认为是资源浪费，但魏雪说“你创造的社会价值可能减少了，但你的价值转移到了孩子身上。你对孩子的影响，可能会在十几年后显现出来，他会更有可能长成一个特别丰盈的孩子。”而你最好的状态应当是“回归家庭是选择，而非被迫。”
魏雪欣喜于看到自己的孩子心态轻松，不紧张，懂得分享，这是妈妈的陪伴带来的。和孩子玩沙子、讲故事时，她不碰工作，不接手机，等他们晚上九十点入睡，之后才是独处或工作时间；每晚魏雪都会给孩子讲睡前故事，若是出差，就在荔枝FM上提前录好，定时放给孩子听……当孩子得到了足够多的关注和爱，“他就有了安全感，有了对人的信任，懂得与人分享自己的玩具，而不必担心会失去。”
在魏雪看来，陪伴孩子的受益方并不只是孩子，她从中得到的幸福感无可比拟。孩子慢慢长大，她会说“趁现在还抱得动，我多抱抱你。”孩子反问“妈妈，是不是我越长越大，你就越长越小了？”她回答“是你越来越高，而妈妈越来越老。”孩子接下来说的一句话让她觉得甜极了：“他就说，妈妈你老了，我就背着你走。”
类似的高甜时刻魏雪一口气能说出好几个。她庆幸自己没有错过孩子的成长，庆幸孩子回想童年，都有她的身影。朝九晚五的职场妈妈能享受类似时刻吗？也许有，但魏雪说：“你之所以认为自己没有错过很多，是因为你不知道。你根本不知道，白天你不在他们身边，错过的东西有多珍贵。
