成大事者下一句(“一屋不扫，何以扫天下”与“成大事者不拘小节”是否矛盾，哪句更有道理)

两句话都得看小事和大事之间的关联。

盲目放开关联而去看话的本身，是没有什么意义的。

01一屋不扫何以扫天下的问题

从我很小的时候，就反复听说一个故事，叫“一屋不扫，何以扫天下”，相信你们多数人也都听过。

说的是东汉有个少年叫陈蕃，这个陈蕃自己一个人住，比较邋遢，屋子里乱得不成样子。他父亲有个老朋友叫薛勤，就劝他拾掇拾掇，好好整理下屋子。

陈蕃同学并不为所动，抛出一个远大理想，说大丈夫当平定天下，老干这些鸡毛蒜皮的小事干啥。薛勤作为一个长者，一听就不高兴了，你这小孩儿还敢顶嘴，就反驳说，一间屋子都扫不了，你这瓜娃子拿什么扫天下？

这个故事我们听了无数遍，老师讲过，父母讲过，某些长辈也讲过，其核心意思就是教导我们要抓细节，从小事做起，小事都干不好还怎么干大事。

听起来挺有道理，只不过在我的印象中，听到这个故事的时候通常是对方有所“图谋”。比如有什么活要让我干，或者他没法在逻辑上反驳我，只能用一些小事来打击我，否则怎么衬得出“师者的威严”呢？

这事儿我一直琢磨，觉着肯定有问题，小事做不好，就没法做大事，这逻辑不对啊，小事无穷多，我勤剪指甲可能就不定期理发，我生活习惯很好，可能过马路闯红灯，以自己的标准去要求他人，总能找出一堆毛病，那每个人是不是都啥也不用干了呢？

所以我想薛勤的意思应该是有着“强关联”的小事和大事，小事是基础，比如学英语不认识字母，于是肯定干不好同声传译，是吧，这很合理。

但扫屋子和扫天下，如果是职业技能的话，该是分属保姆和宰相的，似乎有很大不同吧？我就觉得这话肯定有很大毛病。于是，我翻啊翻，当时真让我给翻到了，冤枉了薛勤。

原来薛勤根本没说后面那句，是后人把其他人的故事加在了薛勤的头上，害他吃了这么多年的冤枉官司。人家的原话是，薛勤听完以后，觉得这孩子与众不同，颇为赞赏。

最后陈蕃果然是官至太傅，他当然可以请100个保姆替他扫屋子，也可以继续乱糟糟，这并不影响他的历史功绩。

所以故事这种东西，本身是用具体的案例去解释一个道理的，而不是让我们通过某个“真实”的故事去推演出道理的。

这先后顺序很重要，因为对于有逻辑的道理来说，故事只是起解释作用，让理解能力较差的人能够理解而已；相反，一万个故事也是推不出一个道理的，数学上叫不完全归纳，并不具有严谨的科学性，自然也没有什么教育意义。

02小事和大事

我们经常会听到这样的话：你连这点小事都干不好，还指望以后XXX？

这要是在工作能力上，也许是有一定的警醒和教育意义，但也不绝对，因为能力这种东西是会进步的，你比他做得好，可能只是因为练习次数稍多而已，并没有什么了不起的地方。

但很多人却更离谱，将这句话用在一些毫不相干的事儿上，比如我听到过某些领导说，你连给人倒个茶水都不会，怎么指望你在工作上出成绩？

这就很令人捉急了，因为倒茶水一般不是任何员工出成绩的地方，将两者联系起来，很明显是领导对于“小事”和“大事”之间的联系模糊不清。

每个人的人生里，事情的重要性都是分很多层次的。

比如第一层是亲情、爱情、尊严、幸福等；

第二层是事业、车子、房子等；

第三层是挑战、冒险、趣味等；

这些东西在每个人心目中的顺序都各有不同，但一定有重要性的差别。

所以我们不能粗暴地将事情分为“小事”和“大事”，而是按照优先级，分为无穷多个层次的事。

经过一段时间的研究，我发现，做好每一件小事其实并没有什么意义。

每个人只要做好自己心目中头几层优先级的事，就足以将人生过得很有意义，是的，遵从你自己的优先级即可，而不是屈从大部分人心目中的优先级。

爱因斯坦的头发和胡子看上去有些邋遢，也许很多人会说，连这些都理不顺，还想理顺物质和能量之间的关系？哪怕反感的人群中间还包括他的母亲，但并不妨碍他按照自己的优先级去做好他自己认为重要的事。

03细节的优先排序

我们经常被教育，事事都要注重细节，但其实大多数时候，细节可能并没有我们想象中那么重要。

我们也许听到过，某位应聘者由于尊重一位老人拿到了offer，因为那位老人恰好是公司的董事长，或者某位应聘者由于将地上的纸团捡起被面试官亲睐，因为公司需要有责任心的员工。

但你应该知道，故事永远是故事。

捡起纸团只不过代表他有这个习惯，并不代表他能用这个习惯搞定难缠的客户，也不代表他能为公司的紧急项目加班到第二天早上，所谓的责任心不是这么衍生着用的，也没有任何一家公司会据此录用一位员工。

回顾我的职场之路，我的每一次提升都是由于想对了某些事情，做对了某些决定，以及持续地输出价值。

但我不会在意每一个细节，比如每篇文章都去死抠如何排版才最漂亮，这种事，一段时间的宏观改进就可以了，因为我们的精力有更重要的用处。

更别提再次要一些的，比如见重要投资人之前反复检查鼻毛是不是刮干净，指甲里是不是有黑泥之类的。

很多细节控是不是认为这些细节非常重要？

我们的确应该在力所能及的范围内尽量做到完美，但我们的精力有自己的专注点，用在这里就没法用在那里。如果一定要按导致事情成功的因素进行重要性排名的话，我可能将其排在100位以后吧，除非有人帮我搞定前面的所有事，我才会更为关注这些。

04做小事和做大事

所以，是不是小事做不好，就不能想做大事了呢？

首先应该关注的是两个点：

1、小事和大事之间是否有直接联系？

注意，是直接联系，所谓“吃不了军训的苦，怎么吃社会上的苦”、“你连餐盘的食物都浪费，怎么会节约公司资源”之类的，就完全不属于直接联系，经常这么说话的，肯定是耍流氓。

2、这件所谓的大事是否必须依靠定向“积累”来完成？

有些事情，我们需要依靠定向积累来完成，比如上文说到的同声传译，除了在英语上不断做好“小事”，别无他法；然而有些事情却不一定，比如埃隆·马斯克做特斯拉之前，并没有在汽车业上做过什么“小事情”，再比如有些唱歌很好的歌手，并不识谱，也没有过任何专业训练。

如果这两个问题的答案有一个是“否”，那么这句话就不适用。

很多人喜欢教育别人“细节决定成败”，但我们自己心里要清楚，这个细节是什么细节，跟我想做的事、想成为的人有什么联系，如果有，在把精力花在它上面之前，是不是做好了更重要的事。

精力，是有限而珍贵的，大块精力，更是贵中之贵，当宝贵的精力都被割裂成碎片去关注各种“小事”的时候，“大事”自然也就做不成了。

作者：蔡垒磊

天使投资人｜思维工坊创始人 | 高智商协会胜寒会员 ｜LinkedIn专栏作者

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