我的底线是(什么事让你第一次有了「这是我的底线」的想法)
没有底线的退让，不但换不来感激，反而让人得寸进尺
有朋友向李舟吐槽，说有个事真的让他非常气愤，但又没有解决的办法。
他是某公司的主管，负责生产调度的。
一个车间还是使用的以前那套机器，所以生产效率会低一点，新车间由于成立的时间短，所以大部分机器都是新买的，性能高很多，自然出货效率也要高很多。
有个员工就找到他，说工作强度大，而且出的货也多，还拿着和老车间一样的工资，这是不是有点说不过去啊？
这朋友一听，好像确实是这么回事，就给他加了200块钱。
后来又有开叉车的员工向他诉苦，说新车间每天产出的货物多，他的工作量大，至少比老车间的同事，多干四分之一的活。
好吧，又给开叉车的员工加了100块。
后来事情的发展，完全超出了他的想象，过段时间就有人来向他抱怨、诉苦。
目的也很简单，就是想为自己涨涨工资罢了。
做过管理的同学，可能也会经常遇到这种问题，如果一味地答应别人的要求，事情肯定会和你预期相反的方向发展。
为啥会这样？
1、人人都会得寸进尺
俗话说慈不掌兵，当别人向你提出某个要求后，你一口就答应。
对方不但不会对你产生感激，而且还会得寸进尺的，进一步试探你的底线。
所以啊，当别人试探你的时候，千万不要轻易松口。
有了一次，肯定会有第二次，第三次。
根本不会有人来考虑你的难处。
2、为啥我没有
有句老话说得好，不患寡而患不均，在一个集体当中，你只给个别人增加了更多的利益，肯定是会出事的。
因为其他人也会想，为什么他能得到，而自己却没有呢？
不会有人去反思，自己干了多少活，做了多大的贡献。
眼睛都只会盯着结果。
想让大家更团结，可以树立一些榜样来激励，可是必须要事出有因，而且是有非常正当的理由。
在以前打仗的时候，也是讲究师出有名的，没有合理的借口，自然会遭到很多人的不满，这是非常影响团队稳定的。
人的心理都是这样，不会去管背后的原因，反正别人有的，我也一定要有，不然就是不公平。
3、有多种选择
作为员工来说，想让自己获得更多的好处，就必须增加自身的价值。
刚工作的时候，李舟也以为拿多少工资，都是由老板决定的。
可现在李舟认为，我们能拿到多少工资，完全是由自己决定的。
你想想，要是你真的非常牛逼，厉害到公司离不开你，老板肯定会想方设法把你留下来。
反之，如果你做的工作，本来就没什么技术含量，就算辞职了，随便找个人就能顶上去，那你手中有什么筹码，去向老板谈判，要求加工资呢？
所以啊，我们自身的价值，就是最大的谈判筹码。
而对于管理者来说，如果不想被下属要挟，变得很被动，就必须在每个岗位上，都要有可替代的人选。
即使顶上来的人，没有之前的人厉害，但当他撂挑子不干的时候，也不会让公司就停止了运转。
只有这样，别人就算是心里想要挟，给自己加价，也不敢太放肆了。
毕竟，你不是只有他一个选择。
