大潜能：如何借助他人的力量获得成功

无知者是最不自由的，因为他要面对的是一个完全黑暗的世界。——黑格尔

当我们帮助别人变得更好时，实际上我们能获得更多的机会，而不是和他们争夺这些机会。

帮助他人寻找属于他们的亮光，你也能够一起闪耀。

我们的社会变得过于关注“个人的力量”，而非“在他人的帮助下变得强大的力量”。

人生中的头22年，个人品质和个人成就一直是衡量标准，它们决定了我们能否获得荣耀与称赞。而在我们的余生中，与他人合作取得成就，才是成功的关键。

成功的关键并不在于你多有创造力、多么聪明或者多么努力，而在于你能否和周围的人和谐相处，为集体奉献力量并从中受益。

我们总会这样想，如果我们工作更努力、效率更高、头脑更聪明，我们就能够激发最大潜能。但是在现代社会，影响成功和潜能发挥的最大阻碍并非因为你缺乏效率、工作不够努力或者头脑不够聪明。从科学层面上来讲，最大的阻碍是我们追求它的方式。追求潜能不是一条孤独的道路。经过近十年的研究，结论十分明了：在这条路上，一个人加快步伐没有用，结伴同行才能走得更远。

在某种意义上，如果你做事情只是为了让自己开心，就会陷入一个无形的瓶颈，使得快乐既不能延续也无法增加。想获得更多快乐的唯一方法就是用你自己的快乐感染他人，让他人更快乐。

最大的成功不能只靠个人的力量。

无论你的头脑多么聪明，策略多么高明，如果你只演独角戏，你无论如何也赢不了团队。

《实验社会心理学杂志》发表了一项惊人的研究成果：假设你正看着一座山，判断它有多陡峭，这时候，周围的一点儿社会支持便能够改变你的看法。实际上，如果你望向一座山，相较于你独自面对这座山时，有朋友陪在身旁的你会觉得，山的陡峭程度降低了10%~20%。这是一项惊人的发现。在追求成就的过程中，他人的加入会改变你对客观物质世界的认知。

最聪明的团队不一定都是由最聪明的人组成的。

你的潜能远远大于你本身。你的成功、幸福感和表现与身边的人息息相关。令人难以置信的是，当你帮助周围人变得更好时，你更容易取得成功，这种行为不仅能提升团队的整体表现，还能提升每位成员的个人表现。

在相互给予、原谅和帮助的过程中，我们不断地塑造他人，也不断地被他人塑造。就连自我学习的过程也会受到周围人的影响。

教别人知识时，我们会学得更好，而不仅仅是为了个人知识而学习，这叫作“被保护者效应”。

大潜能[跟团队是相同的。]不是一个人加快脚步，而是一起努力变得更好。

领导者的评判标准更多地关注激发团队潜能的能力，而非个人绩效。

当我们取得一项成功时，其他成功便会源源不断地涌来，这就叫作“良性循环”。

良性循环使潜能螺旋上升，每成功一次，你就会获得更多资源，进而获得更大成功。

结果证明，你可以改变别人。事实上，我们一直都在改变着别人。

这个时代时而黯淡无光，时而变幻莫测，我们需要的不是在夜晚孤独闪烁的微光，而是共同绽放的光亮。

在工作、生活、体育界或其他地方，所谓的成功之道，就是创造一个体系，让成员相互帮助，彼此扶持，让所有人都更好。

人们在和他人一起工作[远程办公，节省办公室的租金，各有利弊。]时，工作效率更高，更有创造性和合作精神。

妻子开心，日子顺心。

你的阅读造就了你。科学已证实这一点。来自达特茅斯学院和俄亥俄州立大学的研究人员发现，当你全神贯注读一本书时，你不仅开始认同书中主要角色的某些品质和特征，还会展现这些特质。

有可能的话，你应该努力阅读书籍、杂志和其他形式的文字来提升和激励自己，而不是阅读那些消极的文字。

你身边积极的声音越多，你就越能维持积极的改变，甚至不断增加这样的改变。

如果你的人际网络中有太多相似的人，你就关上了通往各种可能性的大门，浪费了大好机会。假设你有12个好友，他们都是会计，你就永远不会听到市场部门职位空缺的消息，或得到与大公司的项目开发团队合作的机会。

好主意来自任何地方，获得机会并不意味着要和上流人士成为密友。

我的一个朋友曾告诉我，她喜欢和我聊天，因为我充满正能量。一开始我觉得她在恭维我，但我越了解她，越发现她似乎知道很多人的故事，这些人消极地工作，喜欢在背后中伤他人，散播飞短流长，进行恶意攻击。

每个人都需要一段独处的时光，但是如果不和他人联系，我们就无法获得真正的意义、成功和快乐。

你的时间和精力是有限的[分工合作，用利益和共同的目标捆绑相关人员]，但你对它们的需求是无限的。除非你把责任和领导工作分给团队里有共同目标的人，否则你根本无法满足这些需求。

无论你身居何职，说服别人渴望改变是非常困难的。人忠于习惯，拒绝新概念和与众不同的观点。

真正的领导是积极寻找问题的答案，而不是不断地转嫁责任，迁怒他人。

长期的组织成功需要引导参与度低下的员工向更积极的方向发展，而不是让他们直接收拾东西走人[健康的公司文化，需要留住不犯错的人。]。

人们看待自身职业的方式有三种：工作、职业或使命。工作仅仅是为了获得一份薪水而必须忍受的事情。职业是给你带来社会声望或地位的工作。使命意味着你视之为身份和生活意义不可或缺的一部分，能在其中找到自己的位置，获得成就感和意义。使命是实现大潜能的一条途径。

如果你希望他人变得更强，就不要拿他们做比较。

当你告诉团队成员，他们中间只有少数人能成功时，你就是在打消每个人的积极性，削弱他们的志气，抑制他们的潜能。

身边若只有消极悲观和压力重重的人，就会把我们从积极向上的人变成消极颓废[负能量的传染很强]的人。

只有通过行动打破旧的习惯，新的习惯才会形成。

精神堡垒是指，在充满挑战的环境中，不断进行心理建设，好让你随时有所依靠。日常感恩练习就是心理堡垒建设的实例。

目光短浅、规避风险的公司推崇“加快工作速度，用更少的钱做更多的事情”。真正有远见的领导者知道，让员工们放慢脚步实际上才是创造高效生产力的最佳策略之一。

我们会为事物感到紧张，是因为我们关心它们。

在工作和生活中，当我们在某条路上不停地跌跌撞撞，不停地摔跤时，与其拍去身上的尘土，再试一次，还不如问问自己是不是走错了路。

如果你每天早上醒来，知道你的职业道路无法指引你实现理想，那么你需要的不是休假，而是走另一条路。时不我待。在生活中陷得越深，你就越难爬出来。保持乐观固然是件好事，但如果你真的不开心，而且有改变的方式，就不要逞强[另谋出路]。

无论是积极或消极的想象，图像越生动，感觉就越真实。研究发现，感觉越真实，它影响行为的可能性就越大。

行动不是由过去推动的，而是由未来[过去的事情，不能改变，只有未来才有新的可能性，所以，未来越有吸引力，行动越积极。]牵引的。

个人孤军奋战是小潜能，团队齐头并进是大潜能。团队的每一个人，要诚信，要真诚地赞美别人，给予别人最大的帮助，才会激活团队的积极性。表扬团队的某些人是错误的做法，只有表扬团队的所有人的付出和努力，才会使团队的凝聚力更牢固。团队不需要个人英雄主义，作为一个整体，必须共进退，同甘苦。