王健林的名言 王健林经典名言

1. 富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。 　　

2. 我始终有一个观点，13亿人就是最好的市场，就是我最大的依靠。13亿人穷的时候是负担，可是 13亿人富了以后就是最大的市场。 　　

3. 一马当先，万马奔腾。人不可能永远都清楚，马马虎虎。 　　

4. 优秀的企业在好的时候要做坏的打算，坏的时候要做好的安排。 　　

5. 富贵险中求，敢闯敢干竞风流。

6. 说我脑袋坏了我觉得不一定，从辩证法的角度讲，谷底就是爬升到起点。在谷底的时候，最需要 支持。我肯定不是救世主，我只是一个有责任感和热情没有完全泯灭的企业家。

7. 所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求 的。

8. 我为什么一直要搞创新，就是要政府来主动找我。你要是去找它，它牛哄哄的，要是吃拿卡要怎 么办?你是给还是不给?它要是来找你就容易得多。

9. 我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队， 抓竞技足球，那就是大错特错了。

10. 中国足球的滑坡是一个十多年的过程，想两三年就重新上去也不容易。我觉得足球能不能上 去，我觉得不在现在这一批，而在于以后。

11. 评价职业化是好是坏，不能以是否进军奥运会、世界杯为标准。职业足球水平的提高是质的提 高，而不是哪一次进去了就成功了。我敢断言：现在的制度不改变，十年之内不可能有俱乐部养活自己。

12. 中国职业足球最大的成功在于，把球迷拉回到足球场上来，使足球产业化开始进行。但最大的 失误之处恰恰就是职业化解决得不好。

13. 足球和生意都是我所爱，但鱼与熊掌不能兼得，做出这样的选择是痛苦的。从心里讲，并不愿 意退出。 14. 只有青少年真正起来中国足球才有希望，我现在说一句话，现在这批人没有指望，现在这批人 完不成中国足球冲出亚洲的任务。 　　

15. 胆子大，脸皮厚;走遍天下都有万达。 　　

16. 什么清华北大，都不如胆子大。 　　

17. 只要万达进入的行业，其他企业无论国企央企，都没机会做老大。 　　

18. 做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。 　　

19. 我的历来一个观点，说自己好可以，不要说别人坏，这是我人生的哲学。

20. 我现在心态很好，就像毛主席讲的，不计较一城一池的得失，就算有块地非常好、我也正想要，但是政府不承诺给我合适的价钱，我不去。反正万达现在有本事，在哪都能开，在哪开都能火。

21. 今天民营企业已经不是过去了。如果出现一批500亿规模、未来上千亿的企业，民企也能办大事，国企就会彻底没戏。　

22. 企业家要有爱心和责任心，只有这样你的企业才能真正发展好。

23. 如果要想成功，你想比别人更领先或者让别人无法追上你，必须创新。在经营当中，最重要的 就是运作模式、商业模式的创新，只有创新才能形成最具特色的核心竞争能力。

24. 做商业地产，不是仅仅模仿、照搬照抄别人的项目和模式就可以了。要概括万达的成功，就是 商业模式的不断探索与创新。

25. 美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生 产总值的3%到4%，咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。 　　

26. 万达是知恩图报，有理想有文化有道德有纪律的公司。

27. 什么叫企业家精神，最重要的两条标准，一是创新或者叫敢闯敢试，二是坚持精神。自己相信 自己这个故事，相信我能做成，失败5次、10次甚至更多次也不怕，接着再干。一个人没有这种坚持、锲而 不舍的精神，太圆滑或者太容易放弃，是不会成功的。

28. 有传言很正常，万达从大连走出来，发展得如此快，容易引起猜疑。但万达敢说不行贿。做纯 地产不行贿太难!但是我们选择了不走寻常路。创新决定格局。 　　

29. 人追求最高的追求是精神，企业的最高层次是经营文化。 　　

30. 商战经年财富雄，向来万事皆成空。唯有余生管行善，一片净土十世功。