华为创始人任正非一句话新闻 华为新机开售后，79岁的任正非说了两个字

“我们是储备人才，不储备美元，最终储备出自己的人才库。”

“全才是从专才中产生的，领袖是自然成长起来的。”

9月4日晚，华为创始人任正非，在内部《高端技术人才使用工作组对标会》上发表了最新讲话。这也是继华为新机低调回归后，任正非的首次演讲。

历经艰难5年，华为用实力打了一场漂亮的翻身仗。

△华为创始人任正非。

储备美元，不如储备人才

华为向来重视人才招聘和培养，即使身处困难时期，也没有放弃从外部高薪招揽人才。

它期待的是用最优秀的人才，通过技术领先获得机会窗的利润，又将利润用于研发，带动更多的突破。

数据显示，2022年华为研发费用支出就达1615亿元，创下历年新高。从现在来看，这笔研发或许此次新机获得成功的底气。

任正非表示，华为已经明确，要努力在有限的业务范围内领先世界，不是在全方位领先。所以，我们产品的边界是收缩的，研究的边界可以适当宽一些，也不是宽得无边。这就决定了，在招聘的时候，首先要划定一个业务边界，讲清楚华为的理想是什么、边界是什么。

对于选拔人才，任正非认为，“我们要建立一个自己的高端人才储备库，只要是优秀人才都可以进来，包括非边界内专业的人才愿意到边界内来工作，我们就愿意要。我们是储备人才，不储备美元，最终储备出自己的人才库。”

“不在我们这个边界内专业的人员，他是否愿意从事在边界内的工作？如果他愿意，转行是可以的。”任正非鼓励各行各业的优秀人员加入华为。

“我们不要对人才有固定看法。”任正非举例，比如，孙中山本是学医的，先是医人，后来医国，华为公司出售的莫贝克电源公司的主力曾是牙科医生，因为技术是相通的，他虽然学习神经学、蛋白质生物学等，但计算能力也很强。

同时，任正非也指出，高端人才全部是指技术方面，管理类或其他行业不在此列，管理类的干部走垂直循环、在实践中逐步成长的道路，没有层层的实践成功经验的积累，很难有破格提拔的可能。

怎样留住人才？

华为的招人逻辑：给钱。

“转变过去统一的薪酬体系去招聘全球人才的思路，要对标当地的人才市场薪酬，给出有足够吸引力的薪酬包吸引顶尖人才”任正非曾这样表示。

在此次演讲上，任正非也再次发表自己的观点。他认为，物质激励不是最主要的，第一点应该能找到自己热爱的岗位。当他热爱时，就会踏实工作。如果兴趣爱好与工作机会相结合了，他就会无怨无悔。因此，要重视这些人才在工作岗位的发挥，同时也在贡献上去评价他。

在任正非看来，集体评议往往会埋没人才。“歪瓜裂枣”很多，需要人才专家识别这些人特殊能力的一面，不用全面评价一个人，“不拘一格降人才”。

华为指定了一批高级专家，信任他们对人才的识别和评价，去入职新员工中寻找合适的人。

“专家先把一些题目出在网上，有人回帖，专家就去找他喝咖啡沟通，判断这个人是否明白了题目，是否有破题的能力，他适合到哪个部门工作、定多少级，专家签字就行。”任正非说，新员工在入职时可以有差异化，同班同学不一定要整齐划一前进。不要担心定错级，即使定错也是一个短时间的问题。如果他确实没本事，过一段时间就会被自然淘汰，也只拿错了短时间的高工资；如果他确实有本事，就还会往上升，很快就能超过标准线。

“比如，清华大学数学系主任熊庆来让只有初中学历的华罗庚破格进入清华大学，开启了华罗庚高水平数学的研究生涯；罗家伦当清华校长时，录取了数学成绩只有15分的钱钟书，成就了一位文学大师。初始职级，在校园招聘时可以定一次，专家在与优秀新员工‘喝咖啡’时也可以再定一次。”任正非说。

任正非还表示，全才首先一定是专才，全才是从专才中成长起来的。如果没有专才，就不可能成为全才，没有专才的“全才”也许没有突破能力，绕着城墙转，找不到放“炸药包”的地方。系统性的、阐述性的和构建性的专家合起来也不行，就如皮蛋粥一样，皮蛋还是皮蛋，粥还是粥，并没有发生物理和化学性的转变。

“领袖是自然成长起来的，不是我们去找。”任正非认为，领袖一定要具有解决问题的能力，才知道问题是怎么解决的。

“小孩走路喜欢踩小水坑，只有他自己摔两次，才知道水坑不能踩，才有自主决策能力。所以，我们强调要有成功的实践经验，做一个小项目成功，他就知道什么叫决策；如果他一个事情都没有成功过，他当高级干部时的决策就是胡来。”任正非说。

“炸开”思想，让优秀人才涌现

任正非认为，华为公司一直贯彻选拔制，因为人才不是靠培养，而是自我成长，要创造人才成长的土壤，就如“一杯咖啡吸收宇宙能量”。

“我们不要给高级专家担负太多管理人才的责任，不要搞‘拉郎配’，要给他们自由度，他有多大能量就发挥多大能量。”任正非认为，华为要创造人才成长的土壤和宽容的环境，让大家畅所欲言，“炸开”思想，让优秀人才涌现，英雄辈出。

如何“炸开”思想？任正非称可以喝咖啡。

当咖啡被赋予社交功能后，他认为讲话互动比文字互动效率高、表述更清楚。不过，同时他也认可，喝咖啡是一种形式，网聊也是“喝咖啡”。

“比如2012实验室在群里的讨论就很激烈，关于软件突围方向在心声社区的回帖有1500多条，别看这一片骂声，这就是贵人指点、高僧开光、西汉张良在桥头获得的天书……。对新员工是多么好的指引。”任正非举例。

此外，在他看来，还可以设一个高端投诉平台，大家有问题就写邮件到这个平台，人力资源去听他倾诉，做成纪要报给有关部门帮助他调整。

潇湘晨报记者王茶茶