管理大师德鲁克60句经典名言
彼得·德鲁克（Peter F.Drucker），现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。
他的《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：任务、责任和实践》等书，畅销几十年，经久不衰。
一、对于管理者：要求卓有成效
1、卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。
2、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。
3、对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。
4、不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。
5、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。
6、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。
7、有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。
8、有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。
9、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
10、组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂领导人＂。
二、对于企业：企业是“创造客户”而不是“创造利润”
1、企业之所以会存在，就是为了要向顾客提供满意的商品和服务。
2、企业的宗旨是存在于企业自身之外的，必须存在于社会之中。
3、老板要问自己三个问题：我们的业务是什么？我们的业务将来会是什么？我们的业务应该是什么？
4，一味追求利润率，无异于把市场拱手让与竞争对手。
5、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
6、今天最成功的商品，明天可能最快过时。
7、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。变不是最重要的，变化的趋势或趋势的变化是最重要的，趋势的变化能让人发现看得见的未来。
8、在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。
9、变化不是威胁，而应该把它看作机会。
10、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。
三、“学习能力”就是“核心竞争力”
1、历史书不会记载那些在学校时成绩优秀但走入社会却一事无成的人。
2、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。
3、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。
4、有效决策要避免两个误区：“过分相信经验”和“过分相信自我”。
5、知识不在书中，书中只有信息。
6、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。
7、成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
8、认为自己已经到达终点的想法是愚蠢的。
9、要说卓有成效的管理者与其他人有所不同的话，其最大区别就在于，他们对自己的时间十分爱惜。
10、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
