关于新的生活的名言 开启新生活的格言汇编100句

从2020年通过校招入职中梁近1年半了，经历了从校招生到职场人的蜕变，在心里成熟的同时又感觉青春在逐渐逝去。尤其是今年主持校招，感概良多，校招后总感觉在心里压了一块大石头一样，有些话不吐不快，所幸将心里所想写出来。

中梁管培生：

1、重视程度：管培生属于很特殊的群体，从上到下对管培生是很重视，不仅高层、部门领导对其重视，周围员工也是很重视或者羡慕。

2、培养体系：整体处于”人治“状态而不是”法制“，个人成长速度很大程度上取决于部门领导，敢于放权则成长的快，只分配简单的任务则成长的慢甚至会废掉。

3、发展速度：原则是7分成熟大胆任用，会给予管培生较多的试错空间和发展机会，尤其是前一段时间启动的567计划，会直接提拔一批管培生到区域的中层岗位。（当然可能会存在硬拔的不良影响，但总体是利大于弊，最起码干于给他们试错和成长的空间）

4、非凡生和新栋梁：说实话这两个在中梁内部区别不是很大，各层级人员也没有分开看待，活动也都是同步参加，唯一的区别是营销和非营销。（基本薪资非凡生会低，总不能基本薪资一致，还拿很高的销售提佣，这样的话新栋梁还活吗）

中梁平台：

1、制度完善程度：制度不是很完善，整体特点是不断发展，从不断”抄越“到”超越“，所以内部会变化很大（比如去年上线的财务共享、全面预算系统等等），但是大的逻辑不会变，就是不断超越。

2、人员稳定性：除管培生外，其他社招基层员工变动较大，很少出现在中梁工作5年以上的员工，这个会在无形中增大内耗，即刚刚成熟的员工就离职了还需要招募新的员工来适应。

3、薪资水平：算不上最高，但是也算不上很低，行业中等水平吧

4、内部发展机会：如同上面说的，因为人员变动较大，所以内部发展机会也较多，管理岗位倾向于从内部提拔。（中层员工的保留率还是较好的，激励也比较高）

中梁感受：

1、工作很累，加班加点的工作属于家常便饭。（指望朝九晚五，轻轻松松不用考虑来）

2、内心很苦，层级相对较多，需要拉通各个条线进行沟通，可能一天主要在沟通中度过。

3、结果导向，从来都是真枪实战，不搞虚的，领导直接看工作结果，完不成直接干掉。

总体而言，中梁这个平台能够承担起行业20强的水准，但是目前发展不是很完善，正处于不断完善的阶段，这个阶段可能会持续2-3年，也可能会一直持续下去。

在房地产行业环境大幅下行下，中梁作为房地产中的一员也是很不好过的，明显感觉到人员会有频繁”变动“，营销指标不断穿透到全员，但是薪资还能及时发放（这个是红线，延迟发放人力总和董事长会被干掉的）福利也没有减少，年底大概率还是会有奖金，可能金额会比较低。尽管房地产下行，但还是真的进行校招并且发放offer的，不是虚假的走过场宣传企业来骗学校和学生。整体而言，属于不幸中的万幸了。

说一下校招这段时间的感受吧：

1、一起躺平 规划不清

感觉目前大部分学生普遍是躺平的心理，周围人没有找工作自己也不急，最主要的是对自己没有一个发展规划，到底是想考研、考公务员还是就业找工作自己都说不出来个方向，总是心理想着今年因为疫情不着急，明年再说.....明年再说的人多了。

2、自我否定 不断内卷

一蜂窝的去考研，自我否定认为本科生比不上研究生，其实就企业来说找的是合适的人而不是学历高的人。面试的时候很少出现卡死学历，我见过许多优秀的本科生表达能力、思维逻辑能力、临机应变能力都要高于研究生。

3、认知不明 自我感动

考研和考公务员都可以，尤其公务员是很好的出路，关键是当自己确定要考了就要去努力，而不是自我感动自己，认为随便考考就可以考上了，最终时间浪费了，机会浪费了，反过头来埋怨就业难。

当一个应届生错过了秋招和来年的春招时就没必要抱怨就业难了，私企都是直接卡死毕业时间比如2022届毕业生，错过了就不是校招了，因为长江后浪推前浪马上就有下一届的毕业生了。公务员大部分岗位需要面对的是全国所有学校的学生（包括上两年毕业的”应届生“），在公务员面前是没有学校优势的（除了特殊的公务员比如：一些选调生、定向选调生面向双一流）。

现在考研和考公的压力很大，有许多人选择曲线救国：即考一个竞争力较小学校的研究生，然后获得应届生身份再考公务员。（这种选择的不乏双一流院校的学生，千万不要自以为形式很乐观）

上面的一些观点和看法，尤其是针对应届生就业和考公的看法，因为每个人角度、家庭环境、立场不同，导致观点不一致很正常。————姑妄言之 姑妄听之