主要矛盾的名言 怎样抓住主要矛盾

今天来聊聊“矛盾的不平衡性”，也就是“主要矛盾”和“矛盾的主要方面”。

一、为什么要抓主要矛盾。

“主要矛盾”的概念，教员在《矛盾论》中已经讲得非常明白了，就是指有多对矛盾存在的情况下，起领导作用、决定作用的那对矛盾，这个其实不难理解。

说得更直白点儿，就是我们常说的“重点和关键”。

意大利经济学家帕累托曾经提出过一个非常经典的理论：

这个世界上80%产出来自20%的投入；80%的存款来自20%的客户；80%的堵塞发生在20%的路口；80%的工作由20%的人员在承担；80%的医疗资源用于20%的疾病；80%的销售来自20%的顾客。

这就是所谓的帕累托法则，它告诉我们一个真相：一些关键少数往往能够对全局造成特别重大的影响。

其实，这个“关键少数”就可以理解为《矛盾论》中的“主要矛盾”。

在我们的日常生活中，还常常可以看到两种现象。

一些人凡事事必躬亲，胡子眉毛一把抓，平均用力，看起来很辛苦，很勤快，但往往没有达到很好的效果，反而让自己的工作处处被动。

另外一些人呢，看起来很悠闲，因为他们砍掉了很多多余的事情，把大部分精力集中用来盯住一件事情干，好像并没有花多少力气，但往往效果就是非常好。

这两个现象其实就告诉我们“抓不抓主要矛盾”的区别。

现在，我们就可以轻松回答这个问题：为什么要抓“主要矛盾”？

因为任何人的精力都是有限的，我们不是铁人，不是能力值拉满的机器，不可能做到面面俱到，只有抓住了事物的重心和关键，才意味着我们可以最大限度的聚焦有限的注意力，有的放矢地去处理“关键少数”。

二、怎样抓主要矛盾。

尽管主要矛盾的定义很简单，但如果我们仅仅从定义出发，不对各对矛盾的性质、矛盾各方面的性质进行一番细致分析，还是很难抓住主要矛盾的。

在我们日常生活中，每个人都面临着不止一对矛盾，有工作上的、身体上的、学习上的、感情上的，但必定有一对矛盾起着领导作用，另外的矛盾则被领导、被支配。

我们先来举一个简单的例子。

邻居小A，人到中年，工作上压力巨大，薪资微薄，这是一对矛盾。

由于加班熬夜，身体长期处于亚健康状态，这是一对矛盾。

平时还偶尔和妻子吵架拌嘴，感情不和，这算得上是第三对矛盾。

那么，哪对矛盾是主要矛盾呢？

我们就要看哪对矛盾在起决定性作用，如果身体有恙是因为拿不出钱去保养治疗，和妻子吵架是因为家庭开销大、入不敷出，那么很显然，工作上的矛盾就是主要矛盾，小A要把注意力放在工作上，争取多赚点钱。

钱的问题解决了，另外两对矛盾也就迎刃而解了。

但是现实生活中，抓住了主要矛盾就完了吗？

刚才我们说了，还要抓住主要矛盾的主要方面，所以我们的分析过程还没有完。

就拿刚才那个例子来说。

小A的主要矛盾是工资薪酬低，那我们就要来分析了，薪酬低的原因是什么？是因为自己职位能力低，还是因为公司待遇不好。

如果因为能力低，那么我们采取的行动是提升自己的工作能力，早日升职加薪。

如果是因为公司待遇不好，那我们可能就要考虑跳槽，换一家公司了。

所以大家看，只有分析出了主要矛盾的主要方面，我们才可以采取具体的行动。

虽然这个例子只是日常生活中最简单的例子，但如果我们认真梳理，它其实已经告诉了我们“怎样抓主要矛盾”的基本思路。

第一步，把我们生活工作中遇到的所有矛盾罗列出来，能写出来多少就写多少；

第二步，搞清楚自己的终极目标是什么；

第三步，罗列出来的问题中，以终极目标为主线，给它排排序，归归类，关键是分析两点：一是看哪个问题如果不首先解决，其他问题就推进不了。二是看哪个问题解决不好，其他问题解决得再好也毫无意义。那么这个问题就是我们要抓的主要矛盾。

第四步，找出主要矛盾的主要方面。

例子有了，方法有了，但在实际生活中，找出主要矛盾仍然相当考验一个人的能力和认知，这需要我们在现实生活中不断去学习和实践，不断打磨我们的“手艺”。

三、什么是“两点论”和“重点论”。

这个问题简单谈一谈。

刚才我们说的“抓主要矛盾”实际上就是重点论。

那么，什么是两点论呢？

“两点论”就是说，我们在研究事物的矛盾时，要学会从全局看，既要抓主要矛盾，也要关注次要矛盾，既要抓矛盾的主要方面，又要注意与之联接的非主要方面，总的来说，就是两点都要兼顾，不能完全只注意一点。

朋友们可能有疑问了。

既然，极少数关键矛盾所产生的影响，比绝大多数次要矛盾全部加起来的影响还要大，那为什么还要去兼顾次要矛盾和矛盾的非主要方面呢。

这主要是因为，主次矛盾，矛盾的主次方面，在一定条件下是可以相互转化的，在一定阶段，A是主要矛盾；随着事情的发展变化，到了另外一个阶段，B就有可能变成主要矛盾了。