计划永远赶不上变化下一句赶不上的还有(既然“计划赶不上变化”，那么计划的意义是)

计划赶不上变化的情况，我相信诸君都曾经经历过：明明规划的挺好，但是到了实际情况真正行动的之前或者之中，总有一些问题会出现，迫使自己对现有计划进行更改。

当这种情况频繁的出现时，有些人就会开始怀疑计划的目的是否不具备现实的参考价值。为此，在这里我想谈谈我的理解和看法。

计划的作用是适应变化，而不是“赶上”变化

男孩跟女孩准备约会，男孩提前一天征求了女孩的意见，约定好见面时吃什么，去哪里逛，整条约会线梳理的很清晰明朗。在约会当天，男女孩发现吃饭的地方没有开门，而想去的地方正在装修。

于是男女孩一起手拉手漫无目的的闲逛，他们慢慢的重新寻找餐馆，吃了一顿还不错的午饭，然后从餐馆出来又去了附近的公园，两个人绕着公园欣赏着景色，更重要的是体会了彼此陪伴的心意，于是一天的约会结束了。

从表面上说，在这个小情景之中，计划确实没有赶上变化，因为想去的餐馆没开门，想去的地方又在装修。可实际上，他们的计划仍旧实现了。

那他们的计划是什么呢？是一次开心的约会。

他们没有去他们计划好的餐馆，但是他们最后去的餐馆是他们共同挑选出来的地方。他们没有去他们计划好的地方散步，而是去他们一致同意的公园去散步。

细心的你现在想必发现了其中的“端倪”：男孩和女孩的计划，并不是具体的某个地方，而是他们共同的陪伴，共同的经历和共同的选择。

如果我们把这个情景放大来看，他们的计划不是一定要去哪里，而是两个人要开心的共同度过共同的时光。

好，我们把这个问题具体到我们可能会经历到的一些事情上来，比如说读一本书。

我们计划读一本书，想三天内读完，每天读书三小时。假如说第二天我们有一些必须处理的急事，导致了第二天只能读一小时，而第三天的时间也很紧张，只能满足当天的阅读量，那么结果就是三天没有读完一本书。

那么在这个时候，我们不能说这个计划没有赶上变化，而是这个计划发生了变化：但是你的计划并没有变：你的计划的核心是读一本书，而在执行中的波折，是读完这本书的时间发生了变化，但计划的本质是没有发生改变的。

我想通过这个例子说明一件事：你在执行你的计划时或多或少会发生一些临时的突发的事件，但是计划本身没有变，改变的可能是时间，可能是执行方法，但是效果并不会发生改变：比如你三天读一本书，和五天读一本书，把这本书读完的计划是没有变动的。

有些人觉得，三天读不了一本书就是计划赶不上变化，于是他们放弃读书。这个行为才是从根本上让计划“屈服”于变化：看起来是计划在变化面前失去了原本的意义，实际上是执行计划的那个人，既没有变通能力，也没有意志力，更没有决心。

我曾经见过一些情侣就是因为计划的改变而发生吵闹，在这里我想说的是，两个人在一起，开心是最重要的（当然我并不是说其他事情毫无意义）你的那个ta陪你去哪里，和你一起吃了什么不重要（当然吃了想吃的，去了想去的地方肯定是最理想的约会体验）重要的是，你跟ta在一起。

变化的出现，是制定计划的经验

还是以刚才读书为例：如果说一本书正常情况下3天可以读完，但是出现意外导致了最终4天才能读完，我们能从这个情况中学到什么呢？

第一，计划在准备阶段要考虑一些变数的影响，比如临时有事，或者会出现什么事情，导致了计划在执行上的阻碍且克服的代价如何。

第三，以达成核心效果为首要执行目的，比如之前那个约会的例子，这个计划中的核心效果是两个人在一起的时光而不是固定去吃什么，能吃到想吃的固然是好事，那吃不到也不应该有情绪，去破坏了两个人约会（也就是核心效果）的意义。

从变化中学习制定计划的经验，然后让制定计划的行为变得更加成熟，以制定出更为完善的计划才是变化的真实意义。变化跟计划并不是出于对立面之中，而是计划在变化中学习，适应，当你可预见的变化在你的意料之内，不可预见的变化也有对应的防范措施时。计划的意义我想就不言而喻了。

在变化中完善计划，也在变化中学习计划的制定，不仅有助于我们掌控生活节奏，工作节奏等问题上拥有了更为直观有效的手段，也是对于我们本身的提升（思维逻辑和执行力）有着非常积极的作用。

当然也需要承认的是，有些变化来的确实突然而且复杂，我们不可能100%就让计划满足变化的所有要求，但我们面临这样的挑战时，更应该拿出积极的态度去面对，去解决。

而不是简单的抛出一句“计划赶不上变化”就让问题一直搁置，让这句话成为放弃努力，放弃挑战的通用语。

不怕别人放弃你，就怕自己放弃自己，还千万般有理。