自主管理名人名言 自主管理名言名句

自主管理名言名句

自我管理如果成功，就会有满意的事业和生活。有哪些励志名言是激励我们自主管理的呢？

自主管理名言名句（最新篇）

1) 把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。

2) 你不能衡量它，就不能管理它。

3) 如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

4) 即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

5) 当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

6) 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

7) 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

8) 管理就是用合适的方法管人管事。

9) 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

10) 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

11) 管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

12) 正确的决策来自众人的智慧。

13) 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。

14) 不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

15) 将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。

16) 执行不力的三大病症：制度缺位、人员平庸、文化迷失!执行病症的三大对应良药：对制度—没有条件!对人员—没有借口!对文化—没有不可能!

17) 经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

18) 一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。

19) 要赞扬某人，最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人，则要用电话的方式，不留痕迹。

20) 细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。

自主管理名言名句（精选篇）

1) 严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

2) 企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

3) 他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。

4) 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。

5) 为人不能像打台球，对自己有利时一分也不放过，对自己不利时也不给别人机会。

6) 专业无冷热，学校无高低。不要因为你的学校、学历或专业而沾沾自喜，也不要因为你的学校专业冷门不好而自卑，要记得，学历学位不是最重要的。

7) 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

8) 我相信最终是工作在激发人们的能力，有时我希望是我来推动他们，但其实不是，而是工作本身。我的工作是使工作尽可能的显现美好，并激发出人们的最大潜能。

9) 差错发生在细节，成功取决于系统。

10) 奖要舍得，奖要奖得心花怒放!罚要狠心，罚要罚得心惊胆战!奖励可以引发更大贡献，惩罚可以避免重复性损失。

11) 达成共识是避免执行障碍最重要的原则!有分歧是正常的。没有分歧有两种情况：、达成共识、不负责任。不一定少数服从多数而是战略影响策略。

12) 企业的成功%靠战略，%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量;有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。

13) 管理就是做好无数小的细节工作。

14) 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

15) 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

16) 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。

17) 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

18) 如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。

19) 这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

20) 战略越精炼，就越容易被彻底地执行。

自主管理名言名句（经典篇）

1) 共识之前非常民主，共识之后绝对独裁。民主是为了决策正确无误，独裁则是培养服从习惯。

2) 做事之前先学会做人!平平凡凡一点，安安静静一点，做事认真一点!说话小心一点!心眼机灵一点!动作灵活一点!每天努力一点，时刻期盼一点!

3) 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。

4) 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化

5) 无法评估，就无法管理。

6) 对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。

7) 微软离破产永远只有个月。

8) 企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

9) 伟人议论理，常人议论事，小人议论人。

10) 只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!

11) 每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。

12) 把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。

13) 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!

14) 危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。

15) 经过每一个里程碑式的重要阶段时，我们都力争做到没有任何瑕疵，就像做项目评估工作那样。

16) 你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。

17) 成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。

18) 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。

19) 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

20) 让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。