做事情之前要先想明白【精选】
比尔·盖茨曾说过:“人和人之间的区别,主要是脖子以上的区别。”
在工作中,我们经常看到,同样的工作交给不同的人去做,效果往往大不一样,甚至截然相反。仔细分析原因,你才会相信人和人的区别,主要的差别在于头脑不同。有的善于思考,有的考虑问题周到,有的经验丰富,有的思路开阔,等等。由此得出一个浅显的道理:工作不能稀里糊涂地干,工作是要想明白才能做的事。一件事情没有想明白之前,你不要贸然行动。人与人之间的差距,不仅是在“做事”中形成的,更是在“想事”上拉大的。
前不久,我一个同学找我吃饭,饭间他伤心地告诉我:他辞职了!我感到很意外,因为我这个朋友在北京的一家国际易公司干了20多年,对公司的贡献非常大,创业时跟老板一起摸爬滚打,关系如“铁哥们儿”。5年前,老板就委任他为副总经理,给了他一套三环边上的房子,加上不菲的年薪,着实让我们这帮同学羡慕得不得了。但现在正是他干事业的年龄,因何辞职呢?
做事前要先想明白才能做明白,谨言慎行,这是做事的一个基本原则
原来,是这位同学没想明白说了一句话,结果引来了“杀身之祸”。
一天,公司老板像是无意地说:“我打算60岁之前退休,退了以后我就开着我的丰田越野大吉普,东西南北想上哪儿就上哪儿;你退休打算干点儿什么呢?”这位同学没想好,随口说道:“退休后我有外贸公司聘我。”没想到,就是这样一句话,让老板想起“你是要利用我的客户资源开你的公司,这不是与我做对吗?”在涉及重大利益面前,老板下了狠心。
没多久,这位同学就被调到一个后勤部门任主管,宣布命令之前,老板不仅把他的电脑中的客户资料全部取走,而且郑重地同他谈了次话:公司客户资料属于商业机密,泄露出去就违反了你与公司签订的聘任合同的后合同义务,是重大民事违约,你要赔偿公司的损失;如果造成严重后果,可就是触犯了《刑法》要追究刑事责任的。
可怜我这位同学,就这样不明不白地“被辞职”了。
做事前要先想明白才能做明白,谨言慎行,这是做事的一个基本原则
这个故事告诉我们,做事一定要想明白,想明白才能做明白。谨言慎行,这是做事的一个基本原则。
“心之官则思”。在公司里做事必须开动脑筋,干而不思则罔,不然有一天你会在郁闷至死。
有的员工觉得,现在情况变化快计划赶不上变化,想也想不明白,等想明白了时机已经过去了,只能是干一天算一天。
这种认识是有些片面的。计划固然赶不上变化,情况瞬息万变,许多事情没有时间等你“想明白”。等你想明白了,最佳时机早已过去,再好的前景也成了明日黄花。但不是说凡事都不能想明白,凡事都不可预料。必须明确,想明白不是把每一件尚未发生具体的事情都想明白了,这是不可能的。想明白是要求你把做的事的原理想明白了,把事物发展的规律想明白了,再遇到这种类型的问题知道怎么处理最恰当,这样你遇到问题就不会慌张,也不会说错话、做错事,你的工作就会主动得多。
只要把握好做人做事的特点规律,充分预见可能发生的事情,就能以不变应万变。即使有些变化事先没能想到,有了计划性、预见性作基础,适应起这种变化来也就比较快捷、从容,不至于匆忙应战盲目应对,导致一步错,步步错。职场中的挫折,大约只有10%可以归结为个人不可控制的因素,其余90%都源于我们自身的不足,没有把职场规律想明白。不懂规律,没想明白就搏命职场,无异于堂吉德向风车发起进攻。
做事前要先想明白才能做明白,谨言慎行,这是做事的一个基本原则
“想明白”是一种要求,也是一种能力。
一、站在领导角度思考
企业老板想的是什么?他想的是怎样使企业发展,怎样提高生产效率,怎样使产品畅销,怎样增加企业的利润;机关领导想的是怎样圆满完成任务,想的是如何干出显赫的政绩,想的是如何受到上级的好评,想的是仕途顺利。你以老板和领导的身份去想你的工作,你就会想明白你所干的工作是重要还是不重要,干好了会是什么结果,干坏了是什么下场。积极主动,换位思考,发现问题,付诸解决。优秀的员工在意念上,会以老板的思维去看待与处理问题;在行动上,会创造性地替企业分忧解难。
二、用脑用心工作
从本质上说,用脑用心工作就是一种责任意识,是对自身职业的尊重,是对工作的高度负责。在做一件工作、接受一项任务时,首先要动脑,把做好这件事、干好这项工作的思路想清楚。没有思路就像机器人,永远是一堆被电脑程序支配的钢铁。“想到位”就是有一种“主人公”意识,与企业共命运,积极解决问题。这样的员工会永远走在公司的最前列。那些工作中没有主张见解,没有解决办法的人是不会受到赏识和重用的。
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三、别给领导“分配”工作
注意,是老板和你的领导领导你,而不是你领导你的老板。不要把问题推到领导那里,要想明白了后为领导分忧,而不是给领导制造麻烦,更不能“指挥”领导。
四、先把业务想明白
想明白首先是把专业知识想明白,只有把业务知识学懂弄通了,成为行家里手,才能找到工作的良方。
五、把主要精力投入到最重要的事情上
要善于抓主要矛盾,学会牵牛鼻子,抓住关键,合理规划,确立工作步骤的优先次序,保持高效,优化时间,用主要精力抓关键问题。
约翰是一家电影院的职员。由于竞争激烈,影院生意清淡,经理面对这种情形也消极怠惰,天天迟到,其他人更是得过且过。只有他不愿应付工作,天天按时上班,从不迟到。
做事前要先想明白才能做明白,谨言慎行,这是做事的一个基本原则
约翰认为,做事要用心想,尽心做,只有想明白才能做明白,才能对得起公司付给的那一份薪酬。他下班后还去走访调查同行,了解情况,学习经营管理方面的书籍,琢磨如何才能为影院找到发展的出路。
一天,老板到电影院视察。他知道这里经营不善,想弄清原因。可整个电影院里除了约翰一人在打扫外,没有任何人。老板顿时明白了为什经营不善。
于是,老板走过去问约翰:“你是这里的清洁工吗?”约翰说:“不,我是放映员。”“那你为什么在打扫卫生呢?”老板又问。“我已经做好了放映准备,但还没到放映时间,顺便打扫一下,让观众感觉舒适一点”约翰如实地回答。
当经理和其他管理人员都来上班后,老板指着约翰说:“从今天起,他就是你们的经理。”
约翰成为经理后,用他自己了解到的情况和积累已久的想法,兢兢业业地管理电影院的事务。由于他本人用心负责,认真细致,经营方法得当,电影院不利的局面不久便大为改观。
做事前要先想明白才能做明白,谨言慎行,这是做事的一个基本原则
是的,想明白了,任何工作一上手就用心去做争取最佳的结果。经过一段时间后,就会明白怎样做好一项工作。这时想明白就变成了一种习惯,优秀的员工就是在不断地想明白之中产生的。
思想是行动的先导。优秀的员工与一般员工的区别,不在于是否健硕且力气过人,而主要在于是不是用脑想明白再工作。不想明白就工作,是光拉车不看路,永远找不到正路。