日本企业家名人
1. 每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒（标准石油集团创办人）
2. 如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼（华特·迪士尼娱乐公司创办人）
3. 想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。——CoCo·香奈儿（香奈儿公司创办人）
4. 再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义（日本软体银行总经理）
5. 为公司注入新血，将可增加机会和发展性。——孙正义（日本软体银行总经理）
6. 所谓“生活产业”，就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的.产业，也就是永远的主流产业。——孙道存（台湾大哥大公司董事长）
7. 经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦（欧力士公司总经理）
8. 能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自己能办到，而所有的
9. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪（大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长）
10. 在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩（棱备公司总经理）
1. 每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒（标准石油集团创办人）
2. 如果不继续成长，就会开始走向死亡。——华特·迪士尼（华特·迪士尼娱乐公司创办人）
3. 想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。——coco·香奈儿（香奈儿公司创办人）
4. 再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义（日本软体银行总经理）
5. 为公司注入新血，将可增加机会和发展性。——孙正义（日本软体银行总经理）
6. 所谓“生活产业”，就是能满足人类食、衣、注行、育、乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。——孙道存（台湾大哥大公司董事长）
7. 经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦（欧力士公司总经理）
8. 能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自己能办到，而所有的.
9. 高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪（大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长）
10. 在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩（棱备公司总经理）
1. 责人之心责已，恕已之心恕人。
2. 只有学习狂、练习狂才能成功。
3. 公则明，廉则威，恕则平。
4. 追求第一，永创一流；
5. 要想不被别人超越，就要不断超越自己。
6. 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规则化。
7. 高层做正确的事；中层正确地做事；执行层把事做正确。
8. 立身处世谦为上，人生大病只一“傲”。
9. 信任固然好，监控更重要。
10. 不能发现问题和及时纠错的部门，绝对是不合格的部门。
11. 强调什么，就检查什么。没有检查监督就没有执行力。
12. 人生最大的失败是害怕失败。
13. 把简单的事千百遍做好就不简单，把平凡的事千百遍做好就不平凡。
14. 学之不如好之，好之不如乐之。以工作为乐，是成功的关键。
15. 缓解工作压力的最好办法就是立刻去做。
16. 智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
17. 训练场上多纠错，竞技场上少失败。
18. 管理者要是坐下，部下就躺下了。
19. 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
20. 能在25小时冥思苦想出更好的办法，你就成为了超越别人的人才。
21. 以勤砺志，以俭养德。
22. 忘掉过去成绩，归零才能无穷。
23. 创新能力是企业最大的核心竞争力。
24. 打造无障碍组织，塑造学习型团队。
25. 自始自终把人放在第一位，尊重员工是企业成功的关键。
26. 修身就是一次一次挑战自我，战胜自我。
27. 越信任谁，越检查谁；越检查谁，越信任谁。
28. 如履薄冰，永不懈怠，永远比竞争对手快半步。
29. 管事先管人，管人带作风。
30. 卓有成效的管理者善于用人之长，而不揭人之短。
31. 即使有可能失败，也要抢占先机。
32. 要领导好别人，首先要领导好自己。
33. 合作是一切团队繁荣的根本。
34. 金和员工的成功公式 = 正见乘工作激情乘学习乘创新乘速度
35. 再长的路，一步步也能走完；再短的路，不迈脚也无法到达。
36. 战胜困难和失败是每一次走向胜利前必须打通的任督二脉。
37. 自信是点滴进步的积累，是对缺点的深刻自省，是挫折时给自己的掌声。
38. 不要试图改变别人，只能改变自己去感化别人。
39. 疾水可以漂石，速度就是一切。新经济时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
40. 德者立业之基，诚者立身之本。
41. 先有百折不回之真心，方有建功立业之妙境。
42. 管理是科学，领导是艺术。
43. 部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
44. 创新文化是金和第一文化；创新能力是干部的.第一能力。
45. 逆耳之言是进德修行的砥石。管理者要喜欢与你争论的下属，并勇于否定自我。
46. 遇事问制度，做事看流程。
47. 管理是严肃的爱，培训是最大的福利。
48. 多看则清，多听则明；多思则聪，多干则成。
49. 鼓励创新，宽容失败。
50. 每天做一件实事，每月做一件新事，每年做一件大事。
51. 不创新，就灭亡。
52. 惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
