对员工的演讲稿(老板激励员工士气的演讲稿,套上就能用)

2023-12-05 04:32   geyange.com

对员工的演讲稿

我们在很多时候的很多场合,都需要表达自己的观点。在表达的过程中有的人思路清晰,有的人却语无伦次;有的人表达意见言简意赅,有的人啰里啰嗦,让人听起来感觉说半天也不知道他说的什么。演讲能力作为一项管理的必备技能,在激励员工士气上,起着举足轻重的作用。

接下来我们一起来盘点激励员工士气演讲稿范文,套上就能用,建议你收藏!

各位亲爱的兄弟姐妹们:

大家好!

因为工作原因,很长时间没跟大家近距离交流了,但是大家的动态我和董事长都是时刻关注的!

有在座各位精英加入(***公司),是我一直倍感自豪和荣耀的事,特别是了解到全体新员工心态积极、执行力强的信息后,我对我们整个事业未来的发展更有信心,因为人才是我们的核心竞争力,持续的、强有力的团队建设是我们未来发展的基石。

对所有加入(***公司)的员工,我一直心怀感恩。那么如何回报,我觉得最好的方式是制造员工成长的制度、组织与环境!

猛虎只能生存于森林,雄鹰只能飞翔于天空,优秀的员工只能生存于良好的制度与文化中。所以,对猛虎最大感恩与回报就是更辽阔的森林,对雄鹰最大的感恩与回报就是更广阔的天空,对员工最大的感恩与回报就是更公平的制度、组织与文化环境!

为此,我将作出最大努力!当然,这也离不开在座各位的支持,你们愿意支持我吗?

在培训的这一个月时间里,除了提升自己的职业形象、学习专业知识,还要提升自己的情商,做任何事情要用心去思考,不轻易被别人的情绪左右。再次给大家强调,如果大家一如既往的表现优秀,专业过关,公司的大门永远为你敞开。如果你认为自己有可能被淘汰,继而消极、懈怠, 那么,不给你机会的将是你自己!机会永远掌握在自己手中,大家认可吗?认可的话给自己最热烈的掌声!

从大家来应聘的第一天起,我就问过很多人未来几年的规划,很多同事比较迷茫,那么以我几年的经验,给大家提个建议:

1-2年你们需要解决吃饭、活着的问题,技能在这个阶段是重要的,能干活是必须的,否则技能就会消失掉。

2-3年你们需要解决定位、职位问题,这个阶段学习、积累、提升自己是重要的, 经验和能力都是一步步积累来的;

5年内解决机会、积累、发展、创造更多价值是重要的。 有梦想非常重要,有了梦想每时每刻的为之努力更重要,让我们一起,为梦想而努力,在(***公司)的舞台上,成就最卓越的自己,你愿意吗?

好,谢谢大家,希望大家在接下来的培训中,时刻自我调整状态,相信企业、相信你的领导、更重要的相信自己的选择,共建xx、共爱xx、共享xx、共赢xx!

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谢谢你的支持!

笔者专注于企业股权架构搭建,内部管理激励制度建设,着重解决股权合伙、招人留人、员工积极性、股权激励等问题,最终实现公司业绩增长、长期发展、老板解放的目的。

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